Pourquoi est-il essentiel de sensibiliser ses parties prenantes ?
Faire prendre conscience des enjeux de la transition
Les notions de transition et de RSE peuvent sembler lointaines du rôle des salariés au sein de leur quotidien en entreprise. Il est primordial de leur faire prendre conscience qu’à l’échelle de l’organisation, des enjeux existent concrètement.
Entretenir le sentiment d’appartenance
Sensibiliser autour d’un projet porteur de sens, sincère et transparent permet une implication et un engagement plus efficace des collaborateurs. Ils sentiront la force du collectif pour faire progresser durablement les choses.
Transformer les collaborateurs en acteurs
La sensibilisation permet de faire comprendre à chaque collaborateur en quoi il contribue à la finalité de son entreprise et quel rôle il peut avoir dans la transition vers des pratiques plus durables.
Intensifier la collaboration entre les salariés
Une sensibilisation des collaborateurs permet d’intensifier les pratiques d’intelligence collective et donc de coopération. Il s’agit de réfléchir aux solutions qui sont applicables dans le quotidien de toutes et tous.
Comment sensibiliser ses collaborateurs à la RSE ?
Ateliers de sensibilisation
- Atelier de cuisine – team building
- Fresque du climat
- Sensibilisation aux enjeux de la RSE
- Définition de la raison d’être de l’entreprise
- Définition des valeurs de l’entreprise
- Sensibilisation au handicap
Formation s’emparer des enjeux
- Introduction à la RSE, piliers et principes du DD
- L’analyse du cycle de vie et l’écoconception
- Les écogestes
- Cadre légal et CSRD
- Les parties prenantes et écosystèmes
- Gouvernance et RSE
- Piloter et mettre en œuvre la politique RSE
- Les labels RSE
Formation à la communication responsable
- Valoriser et communiquer sa la politique RSE
- Ouverture du dialogue aux parties prenantes
- La question du greenwashing
- Communiquer de manière responsable
- Les outils et l’analyse de la communication responsable
Pas de sensibilisation sans action
Même s’il est essentiel d’éveiller les consciences de ses parties prenantes à cette logique de transition, la sensibilisation n’induit pas forcément de changements de comportements profonds. La sensibilisation est un point de départ qui doit être suivi d’une véritable politique pour mobiliser et mettre les équipes en capacité d’agir. Il est également crucial d’embarquer l’ensemble des collaborateurs de l’entreprise à toutes les échelles, pour infuser cette politique de changement sur le long terme.
Cabinet de conseils et d'animations en stratégie RSE 